리더가 갖추어야 할 기본자질 12가지

리더가 갖추어야 할 기본자질 12가지

 

리더가 갖추어야 할 기본자질

1. 인격과 성품

‘리더십에 대한 토론은 반드시 능력과 경쟁에 대한이야기로 시작되지만, 반드시 한 개인의 인격과성실성에 대한 이야기를 하는 것으로 끝이 난다.’(론 시몬스)

리더가 올바른 인격과 성품을 갖추지 못하면 결코구성원의 신뢰를 받을 수 없다. 신뢰와 존경 없이는바람직한 영향력 행사가 불가능하다.따라서 리더가 되는 것은 꾸준히 인격과 성품을닦아 나가는 것과 같다.

 

2. 감성지능

새는 양 날개를 사용하지 않으면 날지 못한다.리더십에 있어 양 날개는 지적 능력과 감성지능이다.

구성원의 헌신과 몰입을 이끌어 내기 위해서 리더는구성원들의 다양한 가치관과 시각을 제대로 이해하고수용함은 물론, 그들과 밀접한 상호관계를 형성해야 한다.즉 풍부한 감성 지능을 바탕으로 한감성적 리더십을 발휘할 수 있어야 한다.

 

3. 열정

인류 역사상 열정 없이 이루어진 위대한 일은 하나도 없다.탁월한 리더들은 하나같이 자기 일에 대해용암처럼 솟구치는 열정과 자신감을 가지고 있으며,그러한 열정과 자신감, 긍정적 사고 및 적극적 태도를조직 전체에 전염시킨다.

 

4. 인간관계

성공의 85%는 인간관계에 달려있고나머지 15%만이 기술적인 능력에 달려있다.리더십은 결국 인간관계에 다름 아니다.이젠 지위로서 군림하는 시대는 지나갔다.인간적인 매력과 영향력을 바탕으로 신뢰를 창출해내야 한다.존중과 관심, 칭찬과 경청등 인간관계 스킬은타고나는 것이 아니라 개발 가능하다.

 

5. 동기부여

리더는 자신이 아닌 구성원을 통해 목표를 달성해 나간다.조직의 성공과 실패는 소속된 사람들의 재능과 열정을얼마나 잘 끌어내느냐에 달려있다.따라서 목표 달성을 위해 자발적 몰입과 헌신을 유도하는동기부여 능력은 리더가 반드시 갖추어야 할 능력 중 하나이다.

 

6. 성과창출

리더십의 본질은 그 성과에 달려있다.리더십은 그 자체로서는 좋은 것 또는 바람직한 것도 아니다.가시적인 성과를 창출해야 비로소리더십이 올바로 발휘되었다고 할 수 있다.

성과창출을 위해 직관과 통찰력에 기반한 의사결정 능력,팀웍빌딩 능력, 커뮤니케이션 능력등다양한 소프트 스킬(Soft Skill)을 갖추고 있어야 한다.

 

7. 상황 리더십

높은 실적을 올리는 우수한 리더는한 종류의 리더십 스타일을 고집하지 않고,여러 가지 상황에 맞는 복수의스타일을 적절히 조합해서 사용한다.

구성원의 자질과 능력, 업무의 긴급도등 상황에 맞는리더십 스타일을 적용해야급격히 변화하는 환경에서 좋은 성과를 창출할 수 있다.

 

8. 비전제시

리더는 희망을 파는 사람이다.성공한 리더는 예외없이 전부 자신의 조직을 이끌고 갈분명한 비전을 갖고 있다.리더는 조직의 미래에 관한 꿈과 희망,즉 비전을 제시하고 이를 조직구성원과 함께 공유함으로써구성원의 역량을 한 방향으로 결집시켜큰 성과를 창출해 내는 역할을 한다.

 

9. 변화와 혁신

변화하지 않은 개인과 조직은 멸망하고변화를 선도하고 즐기는 조직만이 생존할 수 있다.조직 전체가 변화와 혁신에 주도적으로 참여케 하여경쟁력을 갖춘 조직으로 만들어가는 것은리더의 피할 수 없는 막중한 책임과 역할이다.

 

10. 임파워먼트

점점 더 복잡해져 가고 있는 환경에서리더 혼자서 모든 일을 해낼 수는 없다.유능한 리더는 뛰어난 자질의 사람들을 발굴하여그들의 업무 수행 능력을 제고시키고,권한을 이양하여 책임 범위를 확대함으로써스스로 주인의식을 갖고 잠재능력 및 창의력을최대한 발휘케 하여 최상의 성과를 창출해낼 수 있도록임파워먼트를 제대로 해주는 사람이다.

 

11. 섬김 리더십

조직의 리더는 현장에서 실제로 성과를 창출해내는구성원의 위에 군림하는 것이 아니라,따뜻한 마음과 인간에 대한 깊은 애정을 바탕으로그들을 섬기고 봉사함으로써,현장 근무자들이 최상의 결과를 창출할 수 있도록지원하는 역할을 한다.리더는 자신을 위해 일하는 사람들을 위해 일해야 한다.

 

12. 코칭 리더십

리더는 성과를 창출한다.리더의 마지막 역할은 나 혼자 리더가 되는 것이 아니라조직원 모두를 리더로 만드는 것이다.리더는 조직원 모두를 성과를 창출할 수 있는 리더로 양성해서조직 전체의 성과를 극대화화는 코칭 역할을 충실히 수행하여야 한다.‘성공은 지금 당신이 남긴 것이 아닌 그 뒤에 남긴 것에 의해 측정된다.’ 

[출처] 리더가 갖추어야 할 기본자질 12가지|작성자 덕전